「ビジネス」カテゴリーアーカイブ

Once a team , Always a team

何かを共にした仲間は、ずっと仲間。

時をへても、毎日会ってるかのように、すぐにうちとける。

価値観というか、発想というか、物事の捉え方、そのベースになるスタンス。

これらを分かり合える、分かち合える。

10年ちょっと前に、自分の中でピンときて、たぶん自分じゃなくてお互いに。

一緒にいろいろやっていた。

あのスピード感とか、できないことはなく、どんな方法/手段でもとれば、なんとかなるということを学んだこと。

やっぱりいい時間だったと思うし、ビジネスマンとしてのベースができた日々だったと、振り返ると思う。

人生を振り返ると、脳がピンと反応して、唐突に取り組んだこと、会社をやったことも、芸大も、旅もだけど、そういったことが自分という人生を作り上げてくれた気がする。

Once a team , Always a team

送信者 とんちゃん定例in沖縄

20年ぶりの鳥取へ~砂丘とたみと投入堂と民泊マラソン~

全国民泊マラソン

その名の通り、民泊、一般家庭にお邪魔して泊まらせていただくのとマラソンがセットのイベント

7月ぐらいにチャリで荒川沿いを100キロぐらいセカマスさんと走った時に、ヒロさんが企画した大会だから行かないと誘われた。ちょっと遠いし、どうしようかと迷っていたら、ヒロさんの突然の訃報を聞き、驚きとともに導かれるように行こうと思った。

送信者 民泊マラソン・鳥取砂丘・投入堂・たみ

せっかく鳥取まで行くんだったら、ついでに出かけようということで、鳥取芸住祭や鳥取砂丘などをターゲットにした。そういえば、岡山が近いと思って、岡山の友達に連絡したら、いい宿があるよで「たみ」を紹介してくれた。ここは「おしょくじ」というおみくじ式のお店紹介ツールを始めた三宅さんが移住してはじめたゲストハウス兼カフェ。面白そうな感じがしたので、泊まることにした。そしたら、岡山から友達も来てくれることに。

送信者 民泊マラソン・鳥取砂丘・投入堂・たみ

ということで、金曜日の昼の飛行機で羽田から成田までひとっ飛び。1時間ちょっとで到着するから早いもんだ。鳥取空港から、鳥取駅経由で鳥取砂丘へ。たしか小学生の時に来た以来だから20年ぶりぐらいだろうか。まずは砂の美術館。ここ昔はなかった気がする。砂だけで、これだけ大きなオブジェを作るとは、圧巻だ。よく崩さずに作るなー、と。ひたすら感心する。

送信者 民泊マラソン・鳥取砂丘・投入堂・たみ
送信者 民泊マラソン・鳥取砂丘・投入堂・たみ
送信者 民泊マラソン・鳥取砂丘・投入堂・たみ
送信者 民泊マラソン・鳥取砂丘・投入堂・たみ

それから、砂丘へ。昔もあったリフトは健在で、これでしか砂丘の中に入れないと思っていたけれど、道路の脇から普通に入れた。最近、砂漠に行っていないので、久しぶりに砂に囲まれた世界に。風紋はいつみても美しい。風が作り出す一瞬の美。裸足になりたくて、素足で砂丘を歩く。ああ、やっぱり裸足が心地よい。自分の足で大地をしっかりと踏みしめること。訪れた場所とつながる感覚。

送信者 民泊マラソン・鳥取砂丘・投入堂・たみ
送信者 民泊マラソン・鳥取砂丘・投入堂・たみ
送信者 民泊マラソン・鳥取砂丘・投入堂・たみ
送信者 民泊マラソン・鳥取砂丘・投入堂・たみ

バスで鳥取駅まで行き、松崎駅へと向かう。松崎駅の近くには東郷湖があり、うわさの「たみ」がある。「たみ」に着くと、岡山からのんちゃんがすでに到着していた。そして、三宅さんを紹介してくれた。高性能なカメラが付いたスマホが当たり前の時代に、室内は撮影禁止。そんなコンセプトというか主義主張がいい。ひとしきり話して、近くの旅館の露天風呂へ。旅館の食事中に行くと、誰もいなくてゆっくりできるということで。たしかに、誰もいない広い露天風呂をたった500円で独り占め。

送信者 民泊マラソン・鳥取砂丘・投入堂・たみ

たみに戻って、夕食を食べながらビールやどぶろくを飲んで、いろいろと話す。多分2、3年ぶりなんだけど、全くそんな気がしない、友達ってのはいいな。時間を越えられる。だから、時間を意識しなくていい。岡山のこと、東京のこと、仕事のこと、この町のこと、共通の友達のこと、いろいろ話す。たみを中心にして、人が集まり、交流が始まっている。移住者も旅人も地元の人も。人が集まり、新たなものが生まれ、町が活気づいて行く。この町も、その大きな渦が巻き起ころうとしている、そんな感じがした。地域は面白いな。いつのまにか、眠くなってドミトリーでおやすみ。

送信者 民泊マラソン・鳥取砂丘・投入堂・たみ

翌朝も晴れ。東郷湖の周りを散歩する。ああ、水はいい。おちつく。海でも、川でも、湖でも、滝でも。水は清々しい。朝の散歩をして、心地よくなったところで、たみのカフェでお茶と朝食。うん、いい時間。

送信者 民泊マラソン・鳥取砂丘・投入堂・たみ
送信者 民泊マラソン・鳥取砂丘・投入堂・たみ
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投入堂がすぐ近くということで、連れて行ってもらうことに。正式には三徳山三佛寺の投入堂。断崖絶壁に作られたお堂ということで、ずっと気になって行きたかったので、ラッキー。実は、三朝温泉もすぐ近くということで、以前(20年前)もこの近くに来ていたんだと知る。投入堂への道は軽い登山なので、サンダルNGということで、わらじを買えばOKというので、雰囲気でるのでわらじでGO。

送信者 民泊マラソン・鳥取砂丘・投入堂・たみ
送信者 民泊マラソン・鳥取砂丘・投入堂・たみ
送信者 民泊マラソン・鳥取砂丘・投入堂・たみ
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そんなに険しいところもなく、30分ぐらいで投入堂に到着。小高い山なので、見晴らしはそこそこ良かった。が、投入堂の中に入れると思い込んでいたのに、実は少し離れたところから見て終わり。。。ショック。期待していたばっかりに、残念すぎた。

送信者 民泊マラソン・鳥取砂丘・投入堂・たみ
送信者 民泊マラソン・鳥取砂丘・投入堂・たみ
送信者 民泊マラソン・鳥取砂丘・投入堂・たみ

智頭町に移動して民泊マラソンに行くために、いったん「たみ」に戻り、お礼を伝えて松崎駅から鳥取駅経由で智頭駅へ。駅に降り立つと、事務局の方がいて、車で受付の小学校へ。友達はまだ来ていないようだったので、受付だけして町を散歩。ぐるっと歩いて駅に着いたら、友達がドドーッと到着。みんなで話したり、していたら開会イベント、そして完走祈願に杉神社へお祈りへ。それから、各家庭にお邪魔する。なんだか、鳥取の田舎にいるのに、これだけ友達がいると不思議な感覚。100人の定員に対して関東から55%、神戸からもたくさん。ということで、1/3以上は友達だった。

送信者 民泊マラソン・鳥取砂丘・投入堂・たみ
送信者 民泊マラソン・鳥取砂丘・投入堂・たみ

ご家庭に行く前に、恋山形駅という、まっピンクな駅へ。なかなか衝撃的。ここまで振り切れば観光資源になるんだなと、勉強になった。今回は綾木さんのお宅にお邪魔することに。2年前にUターンで戻ってきたのだとか。一緒に泊まる5人の中にも友達2人がいて、おいしい食事をいただきながら、わいわいガヤガヤ。最近のお決まりで、すぐに眠たくなって、おやすみ。

送信者 民泊マラソン・鳥取砂丘・投入堂・たみ
送信者 民泊マラソン・鳥取砂丘・投入堂・たみ

翌朝は、自然に目が覚めた。食事をたっぷりいただき、着替えてスタートの小学校へ。この町の小学校はどこも素敵な作りだ。木をふんだんに使っていて、かっこいいのだ。ぞろぞろとみんなが集まってきた。さーて、久しぶりにロード31キロ。なんと、急遽杉神社へのルートが1キロ追加されたとか笑

送信者 民泊マラソン・鳥取砂丘・投入堂・たみ

天気もよく、ゆるりとスタート。みんな、のんびりとジョギング気分。が、しょっぱなの上り坂。ここはかなりヘビーだった。ずっとのぼりだった。いちおう歩かずに、ゆっくりと走った。そこからは、下りとほぼフラットなロードが続く。のどかな田園風景。そして、エイドでは地元の方が柿の葉すしやなめこ汁などを振るまってくれる。暑かったので、かき氷がうまかった。

送信者 民泊マラソン・鳥取砂丘・投入堂・たみ

後半はだれてきて、少し歩いたり。友達とすれ違うコースだったので、ハイタッチしながら会話できたのがよかった。そして、町中では智頭町の方々が応援してくれる。これは、ありがたい。どこから来たのー?なんて、会話が何度となく。いい町だな。

送信者 民泊マラソン・鳥取砂丘・投入堂・たみ
送信者 民泊マラソン・鳥取砂丘・投入堂・たみ

3時間30分ぐらいでゴール。20番ぐらいだったのかな?ゴールしてから、モモンガの湯で汗を流し、ゴール会場で友達とビールを飲み、ピザを食べ、いろいろな話をした。友達も楽しそうにぞくぞくとゴール。ゴールの山形小学校、トイレに行ってみたら、廊下が圧巻だった。久しぶりに建物の中に入って、心が震えた。長く続く木の廊下。そこに、日が差し込む。なんとも美しく、力強い建物。ここに泊まりたいなと思った。

送信者 民泊マラソン・鳥取砂丘・投入堂・たみ
送信者 民泊マラソン・鳥取砂丘・投入堂・たみ

閉会式では、抽選会でいろいろな物が当たったが、俺は何も当たらず。最後に町長さんとセカマスさんが話しをした。二人ともいい話だった。そして、二人とも人間として素敵で魅力的だなと感じる時間だった。そのまま帰ろうと思ったが、翌日は昼から熱海で仕事の泊まり合宿だったので、朝に智頭を出ても間にあうので、セカマスさんと鈴木社長と3人で民泊することに。今日は加藤さん宅。民泊マラソンの話をしたり、地元の話を聞きながら、夜はふけていった。なんだか自分の家のようにリラックスできる時間。そんな、おもてなし。

送信者 民泊マラソン・鳥取砂丘・投入堂・たみ
送信者 民泊マラソン・鳥取砂丘・投入堂・たみ

翌朝は智頭駅から岡山経由で熱海まで。20年ぶりの鳥取は、さまざまな出会いと人の暖かさにふれる時間だった。みなさん、ありがとうございました。

できることとできないこと

組織の風土を楽しくして、結果をだすことは得意だと思う。
それは、5人とか10人程度の組織を先導する場合において。

5人の組織と50人の組織は違う。
たぶん、50人の組織と500人の組織も違う。
500人と5000人の組織も違う。

5人であれば、すべての人と深く関われる。何をしているかも細かく把握できるし、サポートも手厚くできる。

50人の組織になると、名前とやっていることを把握することはできるが、すべての人に対して同じぐらいのコミュニケーションをとることはできなくなる。5人から10人の小さな組織にして、その組織を誰かに任せるということになる。自分の影響は直接的なものが減り、間接的なもの5人とか10人のリーダーを通してということになる。

500人となれば、全員の顔を覚えることも難しくなる。業務は何をやっているかなんて、一部しかわからなくなるだろう。もちろん、接する人は限定され、1年で1回も会わない人もでてくる。こうすると、組織を人ではなく、組織として捉えるようになるんだろう。組織や制度をどう変えていくか。個人の楽しさとかスキルアップではなく、組織全体として雰囲気がどうかとか、どんな傾向な人が多いかを理解して、制度を変えたり、打ち手を打つ。任せるということが非常に重要になるので、信頼できる人が何人ぐらい組織にいて重要な仕事を任せられるかがポイントになりそう。

5000人となると、想像がつかないが、ありとあらゆるジャンルを超えた情報や問題が入ってきて、それぞれにおいて瞬時に意思決定していく能力が試されるのだろう。大いなるビジョンを掲げたり、覚悟をもった意思決定が必要になってくる。4999人の一人ひとりを自分は知らないが、4999人は自分のことを知っているという、そういった存在になっている。さらに、社会的な目も自分に向けられるような存在になっているはずだ。すなわち、瞬時の判断をいくつも行いつつ、広い視点と深く先を見据えた洞察力を発揮して、ビジョンと制度を作り上げなければならない。その時には、社会的な存在における自分と組織も考慮にいれる。

まあ、想像でしかないけれど、今自分の見えているレベルだとこんな風に考えている。

何を書きたかったかというと、50人レベルになった組織をうまく運営していくって難しいなと思う。自分の発言や行動、作り上げた制度がどんな影響をあたえるの与えるのか。それを考え、組織の一人ひとりを感じ取りながらやらないといけない。

さらに、同じ職種や雇用形態であればもう少し簡単なんだろうと思う。例えば、全員営業マンとか全員企画屋とか全員オペレーターとか。全員正社員とか全員派遣とか。でも、デザイナーもいれば、開発もいれば、アナリストもいれば、プランナーもいる。同じ業務なのに正社員もいれば、業務委託もいれば。派遣や男女も年齢もバラバラ。そういった時に、どんなメッセージが一番届くのか。

自分が細かいことまで知って、入り込まないと組織をよくできない人間なので、自分がいなくても、誰かに任せたとしても楽しく結果の出せる組織にするためには、間接的な手段で影響力を及ぼし、組織を変える方法を身につける必要がある。

それが何かを考えると、こんなかんじじゃないかと思う。

■明確なビジョンを示す
 自分たちの組織が将来どうありたいか、どんな世界を作ることに貢献したいか。どんな理念を大切に日々の業務を行うか。将来の希望の光と日々の判断の指針みたいなもの。ここであえて「明確な」と書いたのだが、分かりやすさも重要だと思うから。No1になるとか、どこどこに勝つとか、世界初とか。そういったことは単純だけど、エネルギーになるのも事実。

■制度を作る
 評価の制度だったり、インセンティブのキャンペーンだったり、勤務時間や会議の時間や進め方だったり、学ぶ機会の提供だったり、目標設計の方法だったり。制度とか建物とか、そういった型があると、人間はその型にいつの間にか合わせて考えたり、行動するものである。だからこそ、人の考え方や行動がどう変化するかを踏まえた制度づくりが大切なのだ。

■人材配置(人に任せる)
 誰にどの業務をお願いするか。どの業務にどれだけの人を配置するか。それによって、組織全体が生み出す成果は変わる。適材適所もそうだし、重要な業務に貼り付ける人の数によっても。もちろん、教育目的でチャレンジミッションを与えたり、イノベーションを起こすために人を変えてみて、ぜんぜん違う視点から改善されることを期待したり。逆に引き継ぎミスを無くすために人を固定化したり。また、権限の移譲をして、より早い意思決定を促したり、現場感のある施策の実行を促進することもあるだろう。権限の移譲はモチベーションを上げるのにも活用できるし、ひとつ上の視点から意思決定をする成長機会にもなる。

■目標とかゴールの軸の設定
 目標やゴール、評価のされ方が変われば、人の行動が変わる。目標になる指標を何とするかは非常に重要で、不公平感ができるだけなく、数値的に良し悪しが判断つくものがいいだろう。売上なのか、利益なのか、新規数なのか、何に置くかは非常に重要。

■モチベーションアップのコミュニケーション
 すべての人と同程度コミュニケーションできるわけではないから、頑張ってそうだけど目立たないことを見つけたら声をかけてみるとか、表彰してみるとか。あとは、自分から直接言うだけじゃなくて、あの人が評価していたよ、と誰かに話してもらえるような仕込みをしてみるとか。

偉そうに書いたけど、できていないことばかりだから、意識してやっていきたいと思う。人が何人であろうと、楽しくやって結果を出せる組織が一番いい。時には苦しいこともあるけれども、その苦しいタイミングすら味わいつくしながらやっていけたらいい。さらに、ビジョンがあって、それにみんなが賛同していて、そのビジョン実現に向けて日々邁進していたら最高なんだろうなと思う。別に組織のリーダーが偉いわけでもなんでもないので、フラットな関係でいられたらいいなと。そんなことを思う上期の終わり。

あ、別に5000人の組織を率いていきたいなんて思ってもいないし、一般的な意味での偉くもなりたくない。正直な気持ちとしては、やったことないことをやりたいので、そういった立場も経験して、どんなもんか知りたいという気持ちはある。ただ、自分に向いているのは小さな組織だということを強く思うのだ。そっちのほうが自分の思考や行動パターンからしてうまくいく。

送信者 ドロップ ボックス

こんな履歴書の職歴が可能な社会

稼ぐことと支出を抑えることは同じ価値がある。

日本では経歴に空白があると良くないという。
転職に向かないとか、どうとか。
そんなの、枠にはまった考え方に過ぎないのだが、現実として、そう判断する会社や人がいるのも事実。

でも、この空白期間は自分で家を作ってました。
それで年間で実質二千万の価値を生み出してます。
なんてことが、当たり前のように理解される世界になればいいのにと思う。

もちろん、子育てを自分でしてて、ベビーシッター200万分の価値を生み出してますとか。

いろいろな経験をした人が集まっているほうが、新しいアイディアとか生まれてくると思うのだ。

そんなことを中国・大連にて思う。

中国の人たちの仕事を見たりとか、
日本を出て、ここに住んで仕事を見つけた日本人とか、
いろいろな人を見て思う。

3ヶ月ぐらい前に書いたことを再び思う。

送信者 パプアニューギニア2011

【場を作る新しい旅4】インテリアが揃って

今回の場作りで一番のポイントは本棚とカーテンだろうと思っていた。
メインの本を置くモノだから重要だし、大きいものなので、部屋全体を印象づけるから。

そこで、どんな本棚にするか、いろいろイメージして、ネットで調べて。
やはり木の本棚がいい。あまり新しい木もあわない。
でも、高すぎるのも無理だ。
そんな要望をかなえてくれたのが、こちら。

◆本棚

WOODPRO
http://www.woodpro21.com

広島にある会社なんだけれど、ネットで販売していて、セミオーダーでカットもしてくれる。
杉の足場板を専門に扱っていて、古材をつかっていろいろな家具を作っている。
口コミを見るとかなり好評化。

あとから色も変更できるように、ペンキも売っているのでここに決めた。
届くまでに3週間ぐらいかかったけれど、部屋とマッチしていて、いい感じ。
さらに、そんなに高くないのもポイント。

今回はベンチシェルフを2つ、セミオーダーで壁のサイズにあわせて作ってもらった。
あとは、ラックを4つと170センチの板を使って、2段組にして本棚に。

送信者 場を作る@北千住
送信者 場を作る@北千住

OLD ASHIBA(足場板古材)ベンチシェルフBタイプ(両端の飛び出しなし)【セミオーダーサイズ】
幅870mm×高さ420mm×奥行235mm
無塗装

価格 6372(円)x 2(個)=12744(円)
———
OLD ASHIBA(足場板古材)フリー板
厚35mm×幅200/210mm×1700mm
無塗装

価格 2800(円)x 2(個)=5600(円)
———
OLD ASHIBA(足場板古材)ラック
幅300mm×高さ300mm×奥行205mm
無塗装

価格 1836(円)x 4(個)=7344(円)
———
小計   25688(円)
(内消費税  1902(円))
送料    0(円)
——————————————–
合計   25688(円)

送信者 場を作る@北千住

◆のれん

表に面した窓にはのれんを。突っ張り棒で。
これは口コミは良かったが、安かったので値段相応だった。

サイズ:72cm幅×142cm丈
カラー:ベージュ
素材:麻

確か2000円ぐらい。

送信者 場を作る@北千住
送信者 場を作る@北千住

◆麻スクリーン

麻のロールスクリーンをオーダーで作るとかなり高い。どうしようかなと思っていた。既製品のサイズだとイマイチあわない。調べていたら、3つ並べて使うとちょうどだということに気づき、既製品のサイズを3つ注文。透けないようにと一番厚手のものにした。サイズはピッタリ、カーテンレールに取り付けて使えてよかった。

麻スクリーン「Smart」 サイズ:88(幅)×180(丈)×3枚(インテリアカーテン・curtain screen)
価格 4761(円) x 3(個) = 14283(円)

送信者 場を作る@北千住

◆ガラスフィルム

カーテンばかりも微妙なので、磨りガラスのフィルムを買った。
これがなかなか良い。貼付けるのはスゴく簡単。
たっぷり、貼付けように使う液体を使うことがポイント。
躊躇せずに、霧吹きで大量に噴霧すると位置を調整しやすくて、しわにもならない。

ネットで調べていると、大きいフィルムシートを買って自分でカットするのが難しいとのことだった。まっすぐ切れなかったり、そもそもカッターや下敷きがないと切れない。そんな問題を解決してくれるのが、オーダーサイズに裁断したフィルムを販売しているサイト。

ついでに、施工用キットとして、専用の液体と霧吹きと板がセットで買える。

送信者 場を作る@北千住

窓 目隠し シート 目隠しフィルム ガラスフィルム UVカット 日焼け防止 窓ガラス 装飾フィルム 窓フィルム すりガラスシート くもりガラス
 WM-NFR ホワイトマット(ロール巾1525mm)紫外線対策 マンション(WM-NFR_oc)
カットサイズ■701×622×2枚 ■490×351×1枚
  ■490×381×1枚 ■合計 4枚■合計 1.23平米
価格 24(円) x 123(個) = 2952(円) (税込、送料別)

【ガラスフィルム施工用キット】ソクハリキット(スタンダード)

ガラスフィルム通販センター
http://www.rakuten.co.jp/films-shop/

このガラスフィルムサイズ計算ツールが便利
http://www.rakuten.ne.jp/gold/films-shop/cut_sizu.html

送信者 場を作る@北千住